J-グローバルチームタレント™
グローバルHRロードマップ
あなたの会社のタレントマネジメントをグローバルレベルで処理するのが難しいのはなぜですか?
国ごとに独自の人事慣行、慣習、規制があり、それらはすべて日本での人事の仕組みとは異なります。しかし、グローバルな人事システムがなければ、会社全体のニーズに対応できる国際的な人材プールを開発することは不可能です。
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グローバルHRロードマップ
当社のグローバルHRロードマッププログラムは、ネットワーク全体にわたる1社のタレントマネジメントフレームワークを計画および構築する方法を提供します。これは、グローバル化するプラクティスとローカルに残すプラクティス、必要なリソース、およびオフショアHRを既存の日本の本社システムに合わせる方法を決定するのに役立ちます。
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J-グローバルチームタレント™
グローバルHRロードマップ
あなたの会社のタレントマネジメントをグローバルレベルで処理するのが難しいのはなぜですか?
国ごとに独自の人事慣行、慣習、規制があり、それらはすべて日本での人事の仕組みとは異なります。しかし、グローバルな人事システムがなければ、会社全体のニーズに対応できる国際的な人材プールを開発することは不可能です。
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グローバルHRロードマップ
当社のグローバルHRロードマッププログラムは、ネットワーク全体にわたる1社のタレントマネジメントフレームワークを計画および構築する方法を提供します。これは、グローバル化するプラクティスとローカルに残すプラクティス、必要なリソース、およびオフショアHRを既存の日本の本社システムに合わせる方法を決定するのに役立ちます。
グローバルHRを管理する従来の方法。
従来の人事プログラム
- さまざまな国際規制間でうまく機能しません。
- 方法は柔軟ではありません。
- 人事管理は更新または繰り返されません。
- 日本の本社と連携していません。
- 実際のテストはありません。
新しい、より効果的なグローバル人事管理プログラムへの変更
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グローバルHRロードマップ
- プログラムの方法は、国際的な規制を考慮しています。
- 構造化された計画システム。
- 管理プログラムは繰り返し可能で共有可能です。
- 日本の本社と連携します。
- 結果が測定および追跡されるパイロットプログラム。
グローバルHRロードマップ: 包括的な3フェーズプログラム
1.プランナー
2.エクスプローラー
3.実装者
ェーズ1:プランナー
1日の集中的な人事計画の取り組み。主要な利害関係者と協力して、グローバルHRシステムの目的と範囲を設定し、実装に必要な時間とリソースを計画するお手伝いをします。
発見
問題、ブロッカー、将来のビジョンを探る
3〜5人の利害関係者へのインタビュー
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ロードマップワークショップ
目的、リソース、予算、人を決定する
半日のワークショップ
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ロードマップキット
詳細なプロジェクト計画
タイムライン、予算、行動
ステップ、実装ツール
フェーズ2:エクスプローラー
Explorerは、構造化された調査、インタビュー、およびドキュメント監査を使用して、ネットワーク内の既存のHRシステムを評価します。それはあなたの現在の状況とあなたのターゲットグローバルHRシステムの間のギャップを特定します。
調査の目標と範囲を設定する
調査提案
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文書監査
目的、リソースを決定し、
予算、人々
データ収集
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調査インタビュー
オンライン一次調査
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エクスプローラーレポート
分析とパフォーマンス
評価
フェーズ3:実装者
実装者は、選択した1つのターゲット市場におけるグローバルHRロードマップのパイロット実装です。これは、グローバルシステムを世界規模で展開するための重要な証明の場として機能します。
本社評価
主要な市場の人事問題と目標を定義する
3〜5本部の利害関係者
インタビュー
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実装者ワークショップ
問題に優先順位を付け、ブレインストーミング
ソリューション、カイザンを提案する
プロジェクト
3つの半日ワークショップ
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ソリューションを承認する 戦略
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カイゼンプロジェクトを完成させる
プロジェクトリーダー、スケジュール、予算を修正します。 KPIを設定する
実装を開始
タレントマネジメントソリューションをお探しですか?
探しているものが見つかりません。ビジネスのグローバル化のあらゆる側面をカバーするさまざまなプログラムがあります。タレントマネジメントの要件については、お問い合わせください。
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