J-グローバルデジタルラーニング
インターナショナル リーダーズ プログラム
外国人スタッフが日本の職場に順応し、即戦力となるための異文化ビジネススキルを提供します。
外国人スタッフに会社に溶け込み、自分達の一員として即戦力になってもらいたいと思いませんか？
しかし、日本の職場環境を理解し、順応するのが難しいと感じる外国人スタッフは少なくありません。
貴社の外国人スタッフは自分に求められている役割がはっきりとわかっていますか？
外国人スタッフが仕事に取り掛かるまでに多くの説明をしなければならないことが多くありませんか？
日本人には馴染みのない習慣や態度が見受けられることはありませんか？
協調性にかける行動や、自分の意見に固執し職場の和に影響することはありませんか？
仕事をする時、個人行動を好み、チームワークを苦手とする傾向はありませんか？
優秀でやる気がある外国人スタッフでも、日本の会社で才能を出しきれない事も少なくありません。それは純粋な能力の問題ではなく、日本の職場環境を理解し、それに従って行動するスキルの問題なのです。日本のビジネス文化の背景を理解する事で、外国人スタッフは即戦力となり、かけがえのないチームの一員となる事でしょう。
インターナショナル リーダーズ プログラム
日本の職場環境・文化を効率的に理解する即戦力プログラム
外国人が理解するには長い時間がかかりがちな日本の職場環境における慣習や文化を短期間で習得し、貴社の外国人スタッフが即戦力となるためのHRトレーニングプログラムです。
特徴1: 海外人材のグローバルな国際競争力に強固なリーダーシップを支える日本的チームワークスキルを習得させることで、さらなる競争力を目指すスキルアップトレーニングです。
特徴2: 12のモジュールで異文化フレームワークを伝え、外国人スタッフが日本人の上司や同僚を理解し、会社の仲間に認めてもらうのを容易にします。
特徴3: Microlearning Plusは、デジタルプレゼンテーション、アクションラーニング、リアルタイムから構成される当社独自のオンラインメソッドです。 デバイス、時間、場所を選ばず、ご自身のペースで学習を進めることができます
特徴4: トレーニング構成は受講者の日本語スキルや目的に応じて柔軟にカスタマイズが可能です。例えば、英語のモジュールでコンセプトを理解した上で、日本語学習のために日本語のモジュールで学んだり、日本語のモジュールを理解するために英語のモジュールを補助的に参照したりと、受講者の主体的な学習をサポートします。
国際リーダープログラム個別コース
この国際的なリーダーシップコースは、私たちの文化を変えるデジタル世界へのプレミアムアクセスを提供します。 国際的なリーダーとして、独自の戦略、実践、洞察にアクセスして、この国際的な世界であなたの地位を確立してください。 今こそステップアップしてリードする時です。
- コースワーク-20時間
- オンラインアクセス-いつでも利用可能
- 100,000
お客様の声
インターナショナル・リーダーズ・ プログラムに対する受講したお客様の声
『報・連・相の重要さを、大いに感じた時間でした。実際に仕事に入ってからも、常にこれを活用しよりスムーズに仕事に取り組みたいと思いました。』
大手家具店
店舗スタッフ
『多様性を受け入れ、異なる文化の視点から物事を見ることを学びました。
そして、なぜ日本人の同僚が、指示を即座に理解できない私に対して不満を持つのか気づくことができました。 今では、日本人のハイコンテクストによる説明が不明瞭な時は、友好的かつ礼儀正しく、感謝の気持ちを持って、しっかり確認するようになりました。』
小売業
研修管理部
『日本人の上司や同僚が、何を自分に期待しているのか、やっと分かりました。
日本での勤務は全てパートかアルバイトの立場でしか経験しておらず、更には時間も短いものだったので、今回のセミナーでは、より深く、日本で働く上での立ち回りを知ることができました。』
店舗スタッフ
大手家具店
学習に対するエンゲージメントを強め、優れたスキル保持力を可能にする ユニークなオンラインラーニングのメソッド
- 日本企業で働く国際的なリーダーに異文化コミュニケーションやワーキングスタイルのソリューションを提案することを目的とした、6時間のバイリンガルEラーニングプログラム。
- 13モジュールに分けられた24のマイクロレッスンによって構成されており、日本語と英語で受講することが可能です。ビデオ動画、クイズ、「バーチャルコーチ」、そして本プログラム受講者対象のオンラインコミュニティーでスキルを練習する機会もあります。（オプションとして3時間の「日本語オンリー」エクスプレスコースもご用意しております。詳細はお問い合わせください。）
スキルセット
A. ユニークな日本
1. イントロダクション
2.マネジメントの異文化コミュニケーション
3. 異文化コミュニケーションのギャップ
B. チームベースの働き方
4. コミュニケーションスタイル
5. 日本マネジメントの「暗黙のルール」
6. 柔軟なチームコミュニケーション「報連」
7. 組織のスタイル
C. 日本・グローバルコミュニケーション
8. フォーマリティ
9. オープンコミュニケーション
10. 話し合いのスタイル
11. ハイブリッド型の会議を運営
D. 成功への貢献
12. 意志決定
13. チームベースの組織でキャリアアップ
習得するスキルを一つ一つテーマごとに学習していくマイクロラーニングと双方向での演習を中心に学習するアクティブラーニングにより、高い学習効果が期待できます。
マイクロレッスン – 構成
わかりやすいレッスン概要、そして学習内容のまとめ
ビデオ動画
異文化コミュニケーションインストラクターによるアニメーションを使ったスライド動画レッスン（3～7分）
演習
実際に課題をやってみる。答え合わせ、講師による解説
最後に
実用的なアドバイスのまとめ：ワンポイントアドバイス 本、ウェブサイトなど学習した内容について参照情報 課題：学習したスキルを実践でする
次へ
次のステップ：英語で同じモジュールをみる。（簡単に英語で考えながら、スムーズに進む）
マイクロレッスン 1
レッスン （動画＆クイズ）を日本語で
同じレッスン （ビデオ＆クイズ）を英語で
それぞれの職場で練習
マイクロレッスン 2
お客様の声
クライアントが私たちのデジタル学習製品について言うこと
「J-Globalは、ビジネスの変革に役立つデジタル学習ソリューションを提供してきました。」
グローバルマーケティングマネージャー
製造業